Dans les industries comme celle de la technologie, les stages sont le sujet du jour. Les chefs de file comme Google et Facebook se vantent d’avoir des programmes de stages solides qui attirent des dizaines de milliers de candidats chaque année. Même les réalisateurs de Hollywood se sont inspirés de cette tendance : nous avons vu, par exemple, les films Le Nouveau Stagiaire avec Robert DeNiro et Les Stagiaires qui figurent Vince Vaughn et Owen Wilson.

Il est indéniable que le pouvoir des entreprises d’exploiter l’énergie et l’optimisme des jeunes dans la population active a attiré énormément notre attention. Cela dit, il est important que les entreprises comprennent quelles situations sont idéales pour embaucher un stagiaire.

Voici les six signes indiquant que vous devriez engager un stagiaire :

1. Quand les membres de votre équipe sont toujours pris avec les mêmes idées

Il peut être difficile de générer de nouvelles idées ou solutions si vous faites les choses toujours de la même façon. Après tout, nos cerveaux commencent à se programmer au cours des années d’expérience.

De nombreuses entreprises ont déclaré qu’engager des stagiaires les aidera à réaliser des progrès créatifs, car ils apportent une nouvelle perspective. En fait, Google est connu pour l’autonomisation de ses stagiaires et elle dit qu’ils les aident à résoudre ses problèmes :

« C’était moi qui ai influé sur beaucoup de décisions. J’ai fini par créer la page pour la recherche non connectée, qui a été la première expérience qu’une personne a eue lors de sa recherche sur la nouvelle Google+. Essentiellement, j’ai possédé cette page où des tas de gens ont visité chaque fois la recherche a été lancée. »- Kitt Vanderwater, ancien stagiaire de Google

2. S’il y a de la résistance interne à adopter de nouvelles technologies

Convaincre votre équipe d’adopter de nouvelles technologies peut être un grand défi. Les gens sont faits pour minimiser le stress et pour se tenir à leur routine le plus possible. Les entreprises qui ne réussir pas à évoluer et à suivre le rythme des nouvelles tendances technologiques ne survivront pas.

En 2017, la génération des stagiaires d’aujourd’hui a passé leurs vies en s’adaptant aux nouvelles technologies. Pour certains employés, cela constitue un grand stress. Les stagiaires trouvent, par contre, l’adoption de nouvelles technologies facile, même agréable.

3. Si un employé est prêt à assumer plus de responsabilités

Vos employés cherchent-ils à assumer plus de responsabilités au sein de votre entreprise? L’embauchage de stagiaires leur donne l’occasion d’offrir du mentorat et de vous montrer qu’ils sont prêts pour franchir la prochaine étape de leur carrière.

Les responsables de formations à Facebook bénéficient du programme de stages, et l’entreprise ne le cache pas. Cette approche apporte ainsi plus d’avantages pour l’entreprise.

Selon Jillian D'Onfro de Business Insider : « Une personne-ressource est affectée à chaque stagiaire et ils vont travailler ensemble afin d’entreprendre, d’exécuter et d’évaluer leur projet particulier. Tout employé peut se porter volontaire pour assumer ce rôle avec un stagiaire. »

4. Quand votre équipe a besoin de nouvelle énergie

Si le niveau d’énergie de votre équipe baisse un peu, ce pourrait être un signe d’un manque de créativité et de l’incapacité à innover. De nombreuses entreprises ont remarqué une augmentation d’énergie comme un effet secondaire inattendu de l’embauchage des stagiaires.

« Les stagiaires n’ont pas passé des années et des années dans le marché du travail, comme le reste des membres de l’équipe, explique Asim Qureshi, directeur général de LaunchPad. Pour se faire respecter, les stagiaires doivent apporter de l’énergie et de l’enthousiasme qui peuvent relever le moral de toute l’équipe. Les stagiaires n’ont pas souvent beaucoup d’expertise à offrir. Ils mettent à contribution leur attitude et leur énergie. »

5. Si vous êtes prêt à croître votre équipe

La perspective peut déterminer si votre entreprise continuera de réussir. Quand une entreprise pense à ce qui est possible : plus elle est optimiste, plus elle sera capable de dépasser ses concurrents. Les stagiaires ne se limitent pas comme les membres chevronnés de l’équipe.

« D'après notre expérience, les étudiants aux collèges (et même ceux encore à l’école secondaire) ne sont pas ancrés aux limitations "normales". Ils peuvent aller au-delà de ce que nous croyons possible. Nous avons vu cela maintes fois. Les jeunes n’ont pas encore de limites qui deviendront leurs points de références, car ils ne savent pas ce dont ils sont capables. Il est donc crucial que les stagiaires fassent du travail significatif, ou même de grands projets. Des entreprises commettent souvent l’erreur de ne donner aux stagiaires que du travail de base comme les tâches administratives. » - Brian Hamilton, cofondateur, Sageworks

6. Si vous voulez créer un réservoir de talent

Si vous savez que vous aurez plus besoin de talent, vous devez considérer où vous allez le trouver. Un programme de stages vous permet de créer des liens avec des collèges et des universités qui cherchent des opportunités pour leurs nouveaux diplômés.

De l’article 5 Reasons To Build Your Talent Pipeline With Interns (les cinq raisons pour lesquelles vous devez créer un réservoir de talent avec des stagiaires) : « DSW, Inc. le fait très bien. Ils autonomisent leurs stagiaires et leur donnent la responsabilité de trouver leur propre parcours au sein de l’entreprise. Cela leur permet d’avoir une expérience unique et enrichissante et les encouragera de repostuler pour le stage l’année prochaine, de trouver un poste à temps plein ou de parler des opportunités à votre entreprise à leurs amis. C’est du marketing organique, et grâce à votre programme de stages, vous serez en mesure de créer un bassin de gens talentueux qui s’intéressent à travailler chez vous. »

Si les situations au-dessus vous disent quelque chose, il est peut-être temps d’embaucher un stagiaire. Venn Innovation a le plaisir de lancer son Programme de stages dans le domaine de l’exportation. Le Programme contribuera de l’aide financière aux entreprises nouveau-brunswickoises qui cherchent à engager de nouveaux diplômés. Pour en savoir plus, veuillez cliquer ici.

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